Семинар-тренинг «Постановка бюджетирования и управленческого учета».
Дата 28.01.2008
Место проведения Учебный класс приволжского офиса ГК «ИНТАЛЕВ», г. Нижний Новгород, ул. Мануфактурная, 14, оф. 411
Вход 19 000 рублей (НДС включено)

Почему стоит посетить?

28-30 января 2008 года в г. Нижний Новгород ГК «ИНТАЛЕВ» проведет для финансовых директоров семинар-тренинг «Постановка бюджетирования и управленческого учета».

Актуальной задачей для российских предприятий является разработка, внедрение и автоматизация бюджетного управления. Как построить систему, чтобы она позволяла директору контролировать финансовый результат, сократить издержки и распределять ресурсы в соответствии со стратегическими целями компании? Данный курс поможет освоить эти вопросы.

Учебная программа семинара-тренинга «Постановка бюджетирования и управленческого учета» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой и получения опыта постановки бюджетного управления.

ЦЕЛЬ

Цель тренинга – обучение специалиста вопросам, необходимым для осуществления постановки системы бюджетирования и управленческого учета и успешного управления ресурсами компании: как сократить издержки и повысить внутреннюю эффективность компании как построить финансовую систему, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (продукту, направлению) и общий финансовый результат компании, какие этапы включает постановка системы бюджетирования и управленческого учета как настроить систему бюджетного управления, чтобы обеспечить оптимальное распределение ресурсов в соответствии со стратегическими целями компании

АУДИТОРИЯ

Топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы

ПРОГРАММА

1-й день

«Введение. Бюджетирование как система управленческого учета»

Теоретические основы построения финансовой структуры

Практикум по построению финансовой структуры на сквозном примере

2-й день

Теоретические основы построения бюджетной структуры

Практикум по построению бюджетной структуры на сквозном примере

3-й день

Теоретические основы разработки регламента планирования

Практикум по составлению процесса формирования бюджетов

«Заключение. Построения учетной системы для поддержки бюджетирования»

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Интенсивный курс обучения, который включает в себя: лекции, обсуждение темы, разбор примеров и анализ опыта участников, тренинг по проектированию системы бюджетного управления на предприятии с целью получения практического навыка

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 3 дня (24 ак. часа)

ГРАФИК и ФОРМА ЗАНЯТИЙ

Начало работы:9.00. Окончание:18.00. Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5-минут в час по желанию группы.

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ

Знания, каким образом осуществить постановку бюджетирования. Обучение на интенсивном курсе позволит по возвращении в компанию проанализировать и скорректировать финансовую структуру, поставить цели работы по постановке системы бюджетирования, сформулировать требования к системе бюджетирования компании исходя их задач стратегического управления, организовать и контролировать процесс постановки системы бюджетного управления и управленческого учета в компании. Сертификат о прохождении обучения.

ОПЛАТА И СКИДКИ
В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, обеды.

Внимание! Предоставляются дополнительные скидки. Скидки не суммируются: 10% при оплате за месяц до начала семинара 10% - при условии участия 3-х человек от компании 5% - при условии участия 2-х человек от компании

По всем вопросам, связанным с проведением семинара обращайтесь:

г. Нижний Новгород, (831) 246-63-53, 246-69-94 или infointalev.nnov.ru

Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.