Пережившие кризис

11.03.2010
Просмотров: 3791

Застройщики переориентировались на строительство объектов эконом-класса, сели за стол переговоров со своими поставщиками и подрядчиками, сумели договориться с кредиторами или же нашли инвесторов.

Чтобы удержать отрасль на плаву, правительство поддерживало застройщиков госгарантиями, проводило госзакупки. Федеральные власти выделили 4 млрд руб. нижегородскому оператору ОАО «Агентство ипотечного жилищного кредитования» (АИЖК)— ГП «НИКА» в целях стимулирования потребительского спроса. Сами застройщики переориентировались на строительство объектов эконом-класса, сели за стол переговоров со своими поставщиками и подрядчиками, сумели договориться с кредиторами или же нашли инвесторов.

Крупные застройщики работали на оборотке

В начале 2009 г. многие стройки в Нижнем Новгороде остановились. Однако, по мнению генерального директора ГК «Кварц» Дмитрия Кузина, назвать замороженным рынок жилой недвижимости даже тогда было нельзя. «Мы, как и другие застройщики, часть объектов отложили на полгода. Но не потому, что не уверены в завтрашнем дне, а потому, что исключили из бизнес-плана «долевку» и теперь работаем по принципу «построили— продали— построили на вырученные деньги»,— рассказывал «Деловому кварталу» г-н Кузин в феврале прошлого года.

Такую же схему работы выбрало для себя ООО «Жилстрой-НН». «Для нас поворотным стал дом №13 в микрорайоне «Водный мир». Когда дело дошло до открытия продаж в декабре 2008 г., многие покупатели отказались от своих намерений. Тогда продажи по договорам долевого участия мы так и не открыли. Достроили дом за счет своих оборотных средств и стали продавать уже готовое жилье. Так же поступили и с домом в микрорайоне «Верхние Печеры»,— рассказывает директор по маркетингу компании «Жилстрой-НН» Ольга Сажина.

Как полагает г-жа Сажина, такая схема строительства выгодна по двум причинам. Во-первых, интерес к готовому жилью у покупателей есть. «В июне мы открыли продажи в Печерах. Сейчас у нас из 120 квартир не осталось ни одной»,— констатирует Ольга Сажина. Вторая причина— такая схема работы менее рискованна для застройщика. «Когда заключен договор долевого строительства, любое нарушение сроков может привести к разбирательствам с покупателем. А без дольщиков мы строим теми темпами, которые нам удобны с финансовой точки зрения»,— поясняет Ольга Сажина.

Госзакупки привели к скандалу

Однако схема подошла далеко не всем застройщикам. Объекты компаний, которые строились за счет кредитов, оказались под угрозой. Чтобы помочь им, правительство Нижегородской области вышло с предложением выкупить квартиры в недостроенных домах для расселения ветхого фонда. На средства Фонда содействия реформированию ЖКХ, областного и муниципального бюджетов для реализации городских и областных жилищных программ было выкуплено 500 квартир на первичном рынке. Закупка проводилась через тендер. Министерство жилищной политики одобрило заявки ОАО «Нижегородкапстрой», ЗАО «Стройинвестрегион НН» (входит в группу «ПИК»), ООО СК «Жилстрой» и агентства недвижимости «Виктория».

Но и эти меры оказались действенными не для всех. «Нижегородкапстрой», у которого было куплено 253 квартиры в строящихся домах №8 и №9 на улице Богдановича, так и не смог закончить строительство объектов в назначенный срок. В результате правительство Нижегородской области начало претензионную работу, в региональном парламенте была создана рабочая группа по расследованию обстоятельств. А в ноябре 2009 г. за проверку взялись инспекторы Счетной палаты РФ. Они поставила под сомнение законность госконтракта стоимостью 434 млн руб. Расследование ситуации еще не завершено. Депутатская рабочая группа закончит анализ сведений, предоставленных «Нижегородкапстроем», только 25 марта. Фонд содействия реформированию ЖКХ тоже пока не готов подвести итог, но если использование бюджетных средств признают нецелевым, то регион будет обязан вернуть деньги.

Новые проекты запускаются в эконом-классе

Впрочем, ситуация с «Нижегородкапстроем»— скорее исключение из правил. Компании, к которым государство на помощь не поспешило, искали выход самостоятельно, и большинство сумели справиться с ситуацией. Александр Грауман, генеральный директор ООО «Квартстрой-НН»: «Конечно, в начале года было серьезное снижение: уменьшение доходов населения, недоступность ипотеки— все это сказалось. Но нам удалось сократить свои издержки, оптимизировать внутренние производственные процессы и за счет этого снизить цены на квартиры». Правда, этому застройщику помог и еще один шаг— компания сумела найти инвестора в лице шведско-британского инвестиционного фонда Russia Development Fund, в учредители которого входит Европейский Банк Реконструкции и Развития. «Представитель данного фонда вошел в состав соучредителей нашего холдинга. Это дало нам определенный «оперативный простор» в реализации наших планов»,— поясняет г-н Грауман. В результате компания не только продолжала строительство уже начатых объектов, но и— одна из немногих на нижегородском рынке— начала строительство нового дома ЖК «Квартал Европейский». По словам экспертов, уже продано больше трети квартир, хотя объект находится на нулевом цикле. Кроме того, по словам г-на Граумана, сейчас компания начинает работать над новой программой по строительству доступного жилья.

Запускают новые объекты и в «Жилстрой-НН». «Оценив ситуацию на рынке, мы поняли, что сейчас популярностью пользуется недорогое жилье. В результате запустили проект «Антикризисный дом». Как только мы заявили о том, что квартиру в новом доме можно будет приобрести за 1 млн руб., тут же посыпались звонки. Как итог, на сегодняшний день 1300 записавшихся»,— рассказала Ольга Сажина. Генеральный директор ГК «Столица Нижний» Олег Сорокин также планирует в 2010 г. начать строительство новых объектов. Правда, не в сфере жилищной застройки. «В этом году готовятся к запуску новые проекты на площади Советской и Московском шоссе, где ГК «Столица Нижний» планирует построить многофункциональный торговый центр».— рассказал Олег Сорокин. При этом он добавил, что основное внимание компании в кризисный год было сосредоточено на подготовке базы для дальнейшего развития— получение новых площадок, разработка и согласование разрешительной документации и т.д. «Сейчас для нас главное — не упустить момент подъема рынка недвижимости, который, как мы прогнозируем, начнется в 2012 г.»,— говорит Олег Сорокин.

В 2010 г., по мнению экспертов, спрос повысится не намного. Сергей Чернышев, генеральный директор российского подразделения компании Ruukki, ожидает увеличения спроса в среднем на 5-10%, по отношению к показателям прошлого года. «Сейчас необходимо поддерживать и стимулировать спрос на жилье, поскольку без него строительный сектор не сможет существовать. Программы властей «Жилье для военнослужащих» и «Расселение аварийного и ветхого жилья» позволяют поддерживать рынок жилищного строительства в активности». Если государство возьмет на себя субсидирование ипотечных ставок, которые сейчас находятся на уровне 16-20%, то рынок оживет полностью, прогнозирует эксперт.

Жилищный провидец
Евгений Березин, генеральный директор «Жилстрой-НН»

Возглавляет компанию, которая на протяжении вот уже нескольких лет неизменно лидирует в рейтингах застройщиков. По словам г-на Березина, секрет успеха прост. Несколько лет назад руководители компании смогли предугадать, какие жилые здания, какое качество квартир будут востребованы в Нижнем Новгороде, купили в Москве проект, адаптировали его под Нижний Новгород и теперь успешно тиражируют эти дома.

Из риэлторов в строители
Сергей Иванов, генеральный директор АН «Выбор»

Начинал работу в строительной отрасли с торговли недвижимостью. Агентство, созданное в 1992 г., первым в Нижегородской области получило лицензию на право ведения риэлторской деятельности и сертифицировало свою услугу по стандартам Российской Гильдии Риэлторов. Несколько лет назад компания занялась строительством и с тех пор регулярно входит в различные рейтинги, соперничая с «Жилстрой-НН».

Фантастический строитель
Олег Сорокин, собственник ГК «Столица Нижний»

Начинал свой бизнес в 90-е. За это время он сумел построить крупнейшую девелоперскую компанию Нижнего Новгорода. В числе реализованных проектов— первый в Нижнем Новгороде ТЦ европейского уровня «Этажи», крупнейший в Нижегородской области ТРЦ «Фантастика». В сфере жилой недвижимости г-н Сорокин развивает пока один проект— «Седьмое небо».

Self made менеджер
Александр Грауман, генеральный директор «Квартстрой-НН»

Начал свою карьеру в 18 лет с позиции сварщика в казахстанском Усть-Каменогорске. Через 10 лет стал главным инженером. Первую топ-менеджерскую позицию получил в середине 2000-х, став директором ГК «ЛИК», входящей в «Сибнефть». В «Квартстрой-НН» пришел в 2006 г. на должность директора по строительству. Возглавил компанию в 2009 г.

Почетный лоббист
Дмитрий Кузин, генеральный директор ГК «Кварц»

Победитель Всероссийского конкурса «Менеджер года-2005», Дмитрий Кузин привел к победе и возглавляемое им предприятие: в 2006 г. «ДСК-2» награждено дипломом победителя I Международного конкурса на лучшую строительную и проектную организацию. Имеет звание почетного строителя РФ. Лоббирует интересы отрасли, являясь президентом НП «Объединение нижегородских строителей».

Алиса Егорова, Деловой Квартал

Источник: DK.RU
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.