В Нижнем пройдет мастер-класс «Эффективное проведение интервью при подборе персонала».

16.03.2011
Просмотров: 1695

12 мая в Нижнем Новгороде пройдет мастер-класс Светланы Ивановой «Эффективное проведение интервью при подборе персонала».

12 мая в Нижнем Новгороде пройдет мастер-класс Светланы Ивановой «Эффективное проведение интервью при подборе персонала».

Об этом сообщает организатор мероприятия – образовательный проект «Нижегородская школа продаж».

Программа мастер – класса актуальна для директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, руководителей, проводящих набор персонала.

Программа нацелена на обучение участников:

 умению перевести должностные обязанности в компетенции, знанию различных подходов к формированию профиля должности, умению корректно формулировать компетенции

 умению использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга

 умению оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации

 умению принимать решения на основе результатов экспресс – оценки

В содержание тренинга входят:

 Определение целей и задач. Введение в тему.

 Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования

 Основные закономерности и структура проведения интервью

Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение

PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию

Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации

Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов

Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация). Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, процесс – результат, процедуры – возможности, сходство – различие, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность

Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью

 Итоги тренинга

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры.

В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Ведущий тренинга: Иванова Светлана

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, трейнер (международный сертификат).

С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%» (2006), «Развитие потенциала сотрудников» (2008), «Все об управлении продажами (в соавторстве)» (2009). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Дата проведения: 12 мая

Продолжительность: 1 День /8 часов

Для более детальной информации и регистрации, пожалуйста, связывайтесь заранее:
тел.: 2912149, 4620738, 89202573337
e-mail: smirnov@nspnn.ru сайт: www.nspnn.ru


Источник: Агентство бизнес мониторинга
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.