"Нижегородская школа продаж" представляет тренинг-марафон по Командному Лидерству

19.05.2011
Просмотров: 1652

1,2 июля 2011 года под Нижним Новгородом состоится тренинг-марафон «Инновационные инструменты Командного Лидера» Тренинг.

1,2 июля 2011 года под Нижним Новгородом состоится тренинг-марафон «Инновационные инструменты Командного Лидера» Тренинг.

Об этом сообщает организатор мероприятия компания "Нижегородская школа продаж".

Тренинг проводится Командой профессионалов «Катарсис» под руководством Галины Сартан - кандидат психологических наук, сертифицированный тренер (Канада), сертифицированный консультант, коуч, член экспертного Совета МАКО, преподаватель МИРБИС. Автор книг: «Новые технологии управления персоналом», «Тренинг Командообразования», «Команда: как создать управляемый коллектив».           

Вам будет полезно посетить наш тренинг, если Вы хотите:
 - повысить свое мастерство Лидера и управляемость своих сотрудников;
 - прекратить внутренние конфликты и недопонимания;
 - улучшить взаимодействие между отделами;
 - заявить свои вопросы/проблемы и решить их.

Уникальные авторские разработки в области Командного Лидерства значительно повысят производительность труда Ваших подчиненных и освободят Вас для решения управленческих задач высшего уровня.

Цель тренинга:
Дать руководителю технологии командного лидерства, необходимые для управления рабочим коллективом.

Как проводится тренинг?
Марафон начинается в пятницу, 1 июля в 14.00; заканчивается в субботу, 2 июля в 16.00.
Проводится на побережье Горьковского моря в комфортабельном загородном отеле «Акватория». Для участников группы бронируются номера, организовывается 3-х разовое питание в ресторане отеля, кофе-брейки.

Темы тренинга:
• Взаимодействие руководителей с подчиненными: новые способы передачи информации коллективу, построение горизонтальных, вертикальных и диагональных связей.
• Навыки менеджера и командного лидера: применение в зависимости от ситуации.
• Технологии эффективного вхождения Лидера в новый коллектив или в сработанный  коллектив.
• Технологии вдохновения и эффективного управления сотрудниками:  «Матрица делегирования», «Групповое подкрепление и наказание».
• Превращение внутрикорпоративных совещаний, презентаций, встреч в действенный механизм воздействия на коллектив.
• Лидерские качества – стили влияния на коллектив. Выбор и применение подходящих стилей в зависимости от рабочей ситуации. Коллективное, индивидуальное, ситуационное лидерство. Технология Самооценки сочетаний стилей лидерства.
• Взаимодействие руководителей между собой и его влияние на результативность работы сотрудников. Дополняющие стили поведения. Распределение ролей. Согласование действий. Работа с «внутренними» лидерами. Работа с коллективами, состоящими из Лидеров.
• Другие вопросы, кейсы, заявленные участниками тренинга. Можно заявить непосредственно на тренинге или написать в заявке до тренинга.

Результаты обучения. Участники тренинга:
• Решат те вопросы, которые являются для них актуальными и первостепенными
• Научатся анализировать собственное поведение и поведение коллег с точки зрения  командного восприятия
• Научатся различать навыки Лидера от Менеджера и применять их в зависимости от целей и ситуации
• Научатся выбирать точное время, место и технику воздействия на коллектив в зависимости от управленческих целей.
• Научатся подбирать стиль руководства в соответствии с целями и ситуацией.

Для того, чтобы попасть на это обучение, нужно:
• Позвонить по тел. 4620738, 2912149 или
• Отправить заявку в свободной форме на эл.адрес smirnov@nspnn.ru


Источник: Агентство бизнес мониторинга
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.