Полнодневные мастер-классы от HR-лидеров на "Дне эффективности HR3"

23.01.2012
Просмотров: 2238

Московская Школа Новой Экономики проводит уникальное мероприятие для специалистов в сфере управления персоналом и менеджмента – «День эффективности HR3. Лучшие практики управления персоналом».

Московская Школа Новой Экономики проводит уникальное мероприятие для специалистов в сфере управления персоналом и менеджмента – «День эффективности HR3. Лучшие практики управления персоналом», который пройдет 15 марта 2012 года в Корпоративном Энергетическом Университете!

«День эффективности HR» – это ежегодная конференция, которая собирает самых востребованных экспертов-практиков в области HR. Участники конференций – крупные и средние компании России и стран Ближнего Зарубежья, такие как Вымпелком, Русагротранс, РТСофт, Вертолеты России, Интеза Банк, КОНЕ-Лифтс, Монтажэнерго, Новиком Банк, Superjob, Газпром Нефтехим Салават многие другие. Многие компании с удовольствием используют уникальный формат конференции для обучения нескольких специалистов службы управления персоналом и посылают на конференцию сразу группу делегатов. Ведь формат «Дня эффективности HR» дает возможность за 1 день обучить менеджеров разных специализаций, таким образом, на следующий день весь HR-департамент Вашей компании может начинать работать с учетом новых приобретенных знаний и стандартов. Подобный формат обучения значительно снижает расходы на обучение и повышает эффективность работы HR-отдела компаний.

«День эффективности HR» - это новый формат профессиональных мероприятий, разработанный Московской Школой Новой Экономики! В 1 день, в 1 месте, в отдельных залах проходит сразу 6 мастер-классов + 3 круглых стола на самые важные и «горячие» темы по управлению персоналом. Зарегистрировавшись на 1 мастер-класс, Вы имеете доступ ко всем остальным мероприятиям. Вы можете либо глубоко погрузиться в определенную тему, либо «выхватить» именно те знания, которых Вам не хватает в разных областях, посетив несколько мастер-классов. Это уникальная возможность провести максимально эффективно свой образовательный день, получить действительно важные для Вас знания по определенным темам. Вы получите ответы на все свои HR-вопросы, познакомитесь с последними «фишками» самых востребованных экспертов на рынке управления персоналом и заведете полезные знакомства.

Все участники, могут получить видеоматериалы ВСЕХ мастер-классов.

Время: с 10:00 до 19:00. Мастер классы с 10:00 до 17:00. Круглые столы с 17:00 до 19:00.

Формат и стоимость участия:

Очное участие – 12 000 руб. Участники очного формата получают дополнительно: сертификат, учебные материалы всех мастер-классов.

Участие в формате вебинара – 2 000 руб.

Видеоматериалы – 9 000 руб.

Для участников «Дня эффективности HR» 8 апреля и 7 июля 2011 и всех постоянных клиентов МШНЭ дополнительная скидка 20%;

Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться! Заполнить форму регистрации прямо сейчас. (При регистрации в «Примечании» просьба указывать форму участия)

Программа курса:

1. Стратегия управления персоналом в компании.

Ведущий: Краснова Наталья

Данный мастер-класс посвящен вопросам разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии управления персонала в соответствии с ключевыми целями и задачами компании. Вы сможете усовершенствовать свои навыки управления персоналом как ресурсом компании, включая такие ситуации как внедрение новых политик и изменений. Отдельный блок посвящен взаимодействию службы персонала с внутренними и внешними клиентами и отдельно с руководством компании. Рассматриваются последние эффективные модели бизнес-процессов и ведения документооборота HR-службы.

2.Заработная плата: грейдирование, премирование и расчет.

Ведущий: Колца Анастасия

Данный мастер-класс полностью посвящен вопросам разработке структуры заработной платы и премирования в компаниях. Вы узнаете о том, какие методы повышения и понижения заработной платы легализованы и на каких условиях, в каких случаях эффективен тот или иной метод, какие документы должны сопровождать процессы оформления и выплаты заработной платы и премий. Рассматриваются типичные ошибки работодателей и их последствия.

3. Подбор, найм и адаптация персонала.

Ведущий: Проскура Елена

Данный мастер-класс рассматривает вопросы современных техник подбора и найма персонала. Елена Проскура рассказывает о данных техниках в связке с HR-стратегией компании и планами численности персонала. Вы познакомитесь с авторскими методиками подбора персонала, психологических аспектов процесса подбора и найма персонала на различных стадиях развития организации и с учетом региональных особенностей, а также ознакомитесь с системой адаптации сотрудников в компании, инструментам адаптации, взаимосвязи лояльности персонала с его адаптацией при приеме на работу или переходе на новую должность.

4. Практикум по разработке KPI.

Ведущий: Дугина Ольга

На мастер-классе рассматриваются работающие модели разработки показателей эффективности труда. Ольга Дугина передаст методику выбора приоритетных показателей для оценки работы структурных подразделений, определение плановых значений показателей, определение формул/методик расчета и способа оценки показателей и многое другое.

5. Мотивация персонала.

Ведущий: Самоукина Наталья

Данный мастер-класс посвящен системе мотивации персонала в компании. Вы узнаете, какие формы мотивации на сегодняшний день максимально эффективны и какими принципами должен руководствоваться менеджер по персоналу при создании системы мотивации (материальной и нематериальной) непосредственно для своей компании. В заключении мастер-класса Вы познакомитесь с системой оценки эффективности выбранной системы мотивации персонала.

6. Оценка персонала методом «Ассессмент Центр».

Ведущий: Ерченков Александр

Мастер-класс посвящен работающим методам оценки и аттестации персонала с помощью Ассессмент-центра. Данный метод дает наиболее достоверные результаты по оценке бизнес-навыков, бизнес-эрудированности сотрудников, их лидерских и персональных качествах. Он помогает выявить потенциал сотрудников, их соответствие должности и возможности развития.

Круглые столы:

1. HR-бренд и корпоративная культура. Ведущий: Проскура Елена

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с брендом работодателя и корпоративной культурой компании, ее внутренними коммуникациями, процессами, изменениями, конфликтами и урегулированием.

2. Обучение персонала. Ведущие – Львова Марина и Денис Лукьянов

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с организацией обучения персонала: внутреннее обучение или привлечение внешних подрядчиков, современные системы обучения - дистанционный формат и мультимедийное обучение.

3. Новые технологии управления и мотивации персонала. Ведущий: Кузьмин Алексей

Обсуждаем исключительно важные вопросы, связанные с системой управления и мотивации персонала с помощью эннеаграммы. Системы девяти типов, которую уже взяли в оборот ЦРУ и СВР, компании Boeing и Coca Cola.

Как зарегистрироваться:

Заполните форму регистрации или позвоните по телефону: +7 (495) 668-09-09.

• Внимание! Владельцам абонементов необходимо оставлять заявки ТОЛЬКО через личный кабинет.

Московская Школа Новой Экономики:

Елена Гармаева: +7 (495) 668-09-09 доб. 207, 8 926 565 78 27.

e-mail: e.garmaeva@e-mba.ru

www.e-mba.ru


Источник: Агентство бизнес мониторинга
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.