Самый важный вопрос собеседования

06.02.2014
Просмотров: 690

Насколько справедливо работодатель судит о вас по собеседованию? Какой вопрос должен задать рекрутер, чтобы узнать о вас самое важное?

Насколько справедливо работодатель судит о вас по собеседованию? Какой вопрос должен задать рекрутер, чтобы узнать о вас самое важное? Проверьте, сможете ли ответить на один главный и несколько дополнительных вопросов «правильного собеседования».

Два-три года ― идеальный срок работы в одной компании, выяснил недавно E-xecutive.ru свежее мнение рекрутеров. А затем вас ждет смена работы и собеседование.

Недавно в Сообществе обсуждался вопрос, как лучше всего отвечать на вопрос «Сколько вы зарабатывали на прошлой работе?». Неправильный ответ может лишить вас работы мечты. И все же итог собеседования зависит далеко не только от кандидата. Порой интервью заваливают сами HR.

Практически все менеджеры по найму считают себя хорошими интервьюерами. Однако парадокс: если несколько HR-ов побеседуют с одним и тем же кандидатом в одной и той же комнате, то с 90% вероятностью единодушия в решении о найме у них не будет.

В чем дело? Эта несостыковка натолкнула Лу Адлера, главу компании по подбору талантов, на поиски универсального вопроса для собеседования, который приведет кадровиков к согласию. После нескольких лет проб и ошибок он выбрал этот:

«Какой один проект или задачу вы считаете самым значимым достижением вашей карьеры на сегодняшний день?»

Наверняка вы слышали этот вопрос. Насколько просто вам было ответить на него? А теперь представьте, как бы вы ответили в следующие 15-20 минут на эти дополнительные вопросы Адлера:

Могли бы вы детальнее рассказать о достижении?

Расскажите о компании, вашей должности, обязанностях и том, какая роль отводилась вам в команде.

Какие конкретные результаты были достигнуты?

Когда это происходило, и как долго длилась работа?

Почему для работы выбрали именно вас?

С какими 3-4 значимыми проблемами вы столкнулись и как справились с ними?

В каких вопросах вы приложили дополнительные усилия и проявили инициативу?

Расскажите пошагово, как вы руководили работой и как замеряли успешность?

Опишите, в какой обстановке вы работали и какие у вас были ресурсы.

Объясните вашу манеру управления, и нравится ли она вам?

Какие технические навыки требовались для работы, и как вы их применяли?

Какие значимые ошибки вы допустили?

Чем в проекте вы действительно наслаждались?

Приведите примеры, как вы повлияли на других участников проекта.

Как вы изменились и выросли в плане личности?

Что бы вы сделали иначе, будь у вас такая возможность?

В какой официальной форме были признаны ваши достижения?

Обстоятельные и достаточно подробные для двадцатиминутной беседы ответы на эти вопросы расскажу интервьюеру о кандидате все, что надо знать, уверяет Адлер. Однако истинный секрет кроется не в вопросах. Самое важное ― это детали, лежащие в основе достижений. В этом настоящий смысл интервью ― вникнуть в детали.

Не тратьте время на заумные вопросы. E-xecutive.ru регулярно публикует подборки наиболее странных вопросов на собеседованиях. Лучше учитесь получать ответ на этот главный вопрос, советует Адлер. Задавайте его снова и снова, связывая факты в единое целое. Наймите таким способом несколько людей, и, возможно, вы сами поймете, что это действительно важнейший из всех возможных вопросов.

Александр Шенаев, E-xecutive.ru, по материалам Inc.com

Источник: E-xecutive.ru
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.