«Уйти легко, вернуться сложно»

06.04.2015
Просмотров: 40625

«Дочки» иностранных банков сокращают присутствие в России.

«Дочки» иностранных банков, имеющих в России крупный розничный бизнес, закрывают филиалы в регионах. Уйдут ли иностранные банки полностью из России - в материале DK.RU.

Как сообщает «КоммерсантЪ» со ссылкой на свои источники, Nordea принял решение существенно сократить региональную сеть своей «дочки» в России, оставив офисы только в Москве и Санкт-Петербурге. На сегодняшний день кроме столичных городов банк присутствует в Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Пензе, Ростове-на-Дону, Самаре, Саратове и Челябинске.

В самом банке сообщили, что продолжат процессы оптимизации с целью повышения эффективности бизнеса группы в России.

Отметим, это не первый банк, который заявил об оптимизации сети в России. Ранее о сокращении присутствия в России сообщили Райффайзенбанк и «дочка» Societe Generale — Росбанк. Ещё ряд банков сейчас смотрят за текущей ситуацией и в дальнейшем будут решать вопрос об оптимизации сети в случае необходимости. Правда, доля сокращения офисов Nordea в России среди других банков самая высокая - составляет свыше 40%.

Аналитик ИК Teletrade Александр Егоров считает, что положение западных банков сейчас в России, куда хуже чем отечественных.

- Из-за ухудшения экономической конъюнктуры и сокращения рынка кредитования (с начала года оно уже составило до 25%), а также по-прежнему высокой волатильности курса рубля, иностранные банки вынуждены сокращать свое присутствие в России. При этом в сравнении с российскими банками положение иностранных банков, безусловно, гораздо хуже, чем российских, поскольку у первых нет такой активной государственной поддержки и они несут высокие риски от валютных курсов. Кроме того, высокая геополитическая напряженность и риски введения новых санкций делают также возможным и вовсе полный отказ от деятельности в России под давлением западных правительств.

Впрочем, руководитель аналитического отдела Grand Capital Сергей Козловский считает, что сейчас непросто и российским, и «дочкам» западных банков. По словам Сергея Козловского, «и тем, и другим в равной степени закрыт доступ к иностранной ликвидности за рубежом, поскольку сами иностранные банки и их российские варианты - это совершенно разные юридические лица».

- Исторически сложилось так, что иностранные банки строили свое развитие в РФ несколькими путями, основным из которых являлось покупка российского банка для использования его мощностей. Легко просматривается это на примере Райффайзенбанка, который развивался в России с учетом покупки Импэксбанка (отделения которого назывались отделениями типа «Б», в отличие от новых отделений типа «А»). Как показывает практика, в таком механизме расширения своей филиальной сети есть и свои минусы: далеко не всегда присутствие в регионах дает банку положительный эффект. Именно по этой причине Райффайзен начал поступать рационально, закрывая свои представительства там, где присутствие банка неэффективно (например, на Дальнем Востоке). Положение других иностранных банков (как Nordea) в РФ не сильно отличается, поскольку эффективными остаются лишь сети филиалов в крупных городах, в первую очередь - Москве и Санкт-Петербурге. Райффайзен даже открывает 6 новых отделений в Москве, несмотря на свертывание деятельности 15 офисов в регионах.

Аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов отмечает, что сейчас оптимизируют расходы все банки.

- За январь-февраль нынешнего года 258 кредитных организаций из 813 оказались убыточными по сравнению со 189 банками в аналогичном периоде прошлого года и 157 банками - 2013 года. Причём в абсолютных цифрах их совокупный убыток за два месяца увеличился почти в 10 раз по сравнению с прошлогодним уровнем, - констатирует аналитик.

Дмитрий Лукашов говорит, что для россиян нет разницы, в каком банке обслуживаться.

- По нашему законодательству «дочки» иностранных банков являются российскими юридическими лицами и отличаются от других кредитных организаций лишь составом своих акционеров.

Заместитель председателя Абсолют-банка Татьяна Ушкова сообщила изданию «Коммерсант», что закрывать офис стоит в случае, если ежемесячный объем бизнеса розничных клиентов в нем менее 1 млрд руб., а корпоративных — менее 2 млрд руб.

- Однако надо понимать, что уйти из региона можно за несколько месяцев, а чтобы вернуться обратно — потребуется не менее полутора лет.

Российские банки тоже терпят убытки

Как сообщают специалисты «Финансового агентства», ситуация у российских банков тоже непростая. Так, в феврале не смогли покрыть свои расходы даже крупные российские банки, среди них ВТБ и Россельхозбанк. Согласно РСБУ-отчетности российские банки получили убыток в размере 12 млрд руб.

Генеральный Директор брокерской компании «Финансовое агентство» Иван Шаров называет несколько факторов, которые способствую нарастанию кризисного положения в банковском секторе.

Во-первых, это повышение стоимости заимствованных средств на межбанке под влиянием роста ключевой ставки. Во-вторых, ограниченность внешнего заимствования в условиях введения санкций и, следовательно, усложнения внешнеполитических связей.

- Все это на фоне снижения маржинальности банковского бизнеса, а также ухудшения платежеспособности населения, приводит к тому, что банки попадают в своеобразные ножницы, с одной стороны которых рост стоимости фондирования, а с другой – падение процентных доходов и рост рисков, - говорит эксперт.

Одним из вариантов выхода из ситуации является оптимизация сети.

- Ключевым и достаточно очевидным решением, которое сейчас активно применяется ведущими финансовыми структурами, остается снижение текущих издержек. Если говорить про банки, то это, в первую очередь, сокращение количества офисов и представительств банка, оптимизация структуры и количества персонала, фокусирование на стратегически важных и доходных направлениях кредитования, - заключает Иван Шаров.

Анастасия Харина, Деловой Квартал, фото: flickr.com

Источник: DK.RU
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.