За качество жилья никто не спрашивает и никто не отвечает

09.02.2005
Просмотров: 2023

Решение проблемы качества возводимого в Нижнем Новгороде жилья предлагает генеральный директор компании “Росжилстрой”, председатель совета Нижегородского союза строителей Анатолий СЕКОТОВ.

В № 48 (13.12.2004 г.) своими мыслями о подготовке специалистов в строительной отрасли и качестве строящегося жилья поделились заместитель руководителя федеральной службы занятости по Нижегородской области Владимир МАРМЫШЕВ, директор государственного колледжа бытового сервиса Владимир СЕРГЕЕВ и заместитель областного министра образования Николай БАБАНОВ.

Как уже отмечалось в вашей газете, проблема заключается в том, что отсутствует эффективная система подготовки трудоустройства кадров. Работу и учебу предлагают не те и не тем. Развитие строительной отрасли, увеличение объемов тормозятся дефицитом рабочих рук. Недоукомплектация на нижегородских стройках приближается к 50 процентам.

В связи с этим Нижегородский союз строителей разрабатывает программу пополнения рабочих кадров по дефицитным специальностям — штукатур, каменщик и т. д. Платить за обучение может работодатель: если он строит не один дом, а хотя бы два, не говоря уж о более серьезных объемах, такого рода затраты обязательно себя оправдают. Причем курсы можно организовать на любой стройке, для обучения каменщика никаких спецклассов не требуется. Реализация проекта подразумевает совместные усилия работодателей. Думаю, что весной мы сможем организовать 5—6 учебных пунктов.

Между прочим, на такие курсы можно приглашать более-менее серьезных взрослых людей, а не тянуть за уши двоечников, как это делают в ПТУ.
Двоечники никогда и нигде не хотят работать, в отличие от взрослого человека, который еще и сам заплатит за учебу в расчете на будущий заработок. Сегодня каменщик худо-бедно 10—12 тысяч рублей в месяц заработать всегда сможет. А в сезон — до 20 тысяч.

Возможно, при таком подходе появятся строительные организации с постоянным штатом рабочих. Сейчас это не практикуется, много канители: зарплата, налоги, больничные листы, простои, паузы между строительством объектов. В свою очередь властям при выделении площадок под стройку пришлось бы учитывать интересы не только инвестора, но и той подрядной организации, которая обеспечивает работой большое количество людей. Кадров ведь не хватает еще и потому, что рабочие не видят стабильности: сегодня объект есть, завтра — нет.

Что касается уважения к собственному труду, то вспоминаю случай еще из советского прошлого. Будучи начальником Управления гражданского строительства Главволговятстроя, я объезжал стройки и как-то раз вижу, что один известный рабочий, из “передовиков”, варит шов не по чертежу. Спрашиваю: почему? Он: ты ничего не понимаешь, я — Герой и уже 10 лет так варю. Я, конечно, ему объяснил, что он не герой, а вредитель и что при такой работе можно и трижды Героем стать. Но я вспомнил этот случай к тому, что подобная психология не вытравлена до сих пор и на качество строительства никто из руководителей не обращает внимания. Главное — скорость, объемы, поскорей сдать и уйти со стройки. А стену, на пять сантиметров отошедшую от вертикали, выравнивают жильцы. Не практикуются и так называемые рыночные механизмы: судебные иски, возврат денег и т. д.

Что толку совестить рабочего, когда нет реального спроса ни с него самого, ни с руководителя.

За качество жилья никто не спрашивает и никто не отвечает

Алексей Цыганков

Источник: Архив: Биржа+Свой дом
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.