«Нижновэнерго» снижает затраты

17.02.2005
Просмотров: 1754

Времена, когда поставщиков различных то­варов и услуг для крупных компаний и предпри­ятий выбирали снабженцы, канули в Лету.

Времена, когда поставщиков различных то­варов и услуг для крупных компаний и предпри­ятий выбирали снабженцы, канули в Лету. Се­годня все уважающие себя организации с це­лью снижения затрат перешли на проведение поставок на конкурсной основе. РАО "ЕЭС Рос­сии" пошло еще дальше. В компании активно внедряется новый вид закупок при помощи электронной системы "Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики - В2В-Energo". О том, как происходят торги и какой экономический эффект это дает компании, бы­ло рассказано на селекторной пресс-конфе­ренции.

- Сегодня дочерние пред­приятия РАО ежегодно закупа­ют продукции на сумму около 300 млрд рублей, - поведал жур­налистам первый заместитель председателя правления компа­нии Яков Уринсон. - У нас более 8500 партнеров, которые постав­ляют около 50 тысяч различных позиций от запчастей до топли­ва. Поэтому вопрос закупок очень важен для компании. На протяжении года его дважды рассматривали на заседаниях со­вета директоров РАО и один раз на правлении. Это уже свиде­тельствует о серьезности пробле­мы.

Система электронных заку­пок через B2B-Energo позволяет сделать торги открытыми, совер­шаемые сделки прозрачными. Это ведет к снижению издержек, а следовательно, и тарифов.

Система электронных заку­пок B2B-Energo работает в on­line режиме в Интернете. В ней зарегистрировано более 2600 участников из России и из-за ру­бежа. Всего в торгах участвуют предприятия из 22 стран мира. Здесь в едином информационном пространстве объединены по­ставщики и потребители.

Система работает на базе электронной версии общерос­сийского классификатора това­ров и услуг. Благодаря этому можно уточнить параметры не­обходимых товаров со всевоз­можной детализацией. Кроме то­го, здесь нет ограничений по но­менклатуре.

Организации, входящие в со­став РАО "ЕЭС России", закупа­ют материалы, запчасти, обору­дование, топливо, услуги по мон­тажу, ремонту, проектированию и строительству, а продают ме­таллолом и различные неликви­ды. Продажа металлолома на электронном аукционе позволи­ла холдингу заработать более 2 млн рублей.

Опыт торгово-закупочной де­ятельности ведущих зарубежных предприятий энергетики (таких как ALSTOM) свидетельствует, что расходы на процесс закупок при использовании электронных площадок можно снизить на 50 процентов, а цены на товары - на 5-30 процентов.

Проведенные в системе В2В-Energo торги уже позволили предприятиям холдинга РАО "ЕЭС России" снизить свои рас­ходы  на организацию закупок более чем на 50 процентов, а це­ну закупаемых товаров и услуг в среднем на 17,5 процента от на­чальной стоимости лотов.

В текущем году перед струк­турными подразделениями РАО "ЕЭС России" поставлена задача закупать на электронных торгах не менее 50 процентов всех необ­ходимых товаров.

Компания "Нижновэнерго" в минувшем году уже участвовала в нескольких электронных тор­гах, закупив различных товаров и услуг на сумму более 85 млн рублей. В нынешнем году эта ра­бота будет продолжена.

Сетуя на повышение цены электроэнергии, мы часто как-то не замечаем, что средний рост энерготарифов ниже, чем уро­вень инфляции. А это по сущест­ву означает, что тарифы не рас­тут, а снижаются. Как ни пара­доксально это звучит. По сравне­нию с прошлым годом плата за электроэнергию в среднем повы­силась на 11 процентов, а инфля­ция за год 11,8 процента. Актив­ное внедрение системы электрон­ных торгов уменьшит затраты, а следовательно, притормозит рост тарифов.

Алла Зайцева

Источник: АиФ Нижний Новгород
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.