Не бывает успеха без профессионалов

18.03.2005
Просмотров: 1045

Так уж сложилось в нынешней экономической ситуации - и не только в Нижегородской области - что легче живется людям там, где есть крепкие, успешно работающие градообразующие предприятия.

Борский стекольный, Выксунский металлургический, Заволжский моторный, Павловский автобусный, Кстовский нефтеперегонный и т.д. Эти и подобные им крупные промышленные предприятия дают мощную подпитку в местный бюджет в виде налоговых отчислений, оказывают необходимую действенную помощь местной власти в поддержании на должном уровне социальной, коммунально-бытовой сферы.

А как быть сегодня тем районам, тем городам, где не оказалось серьезной производственной базы, на которую бы можно было опереться в сложной экономической ситуации? Не будем рассуждать о том, как такое могло случиться - по воле судьбы или из-за недальновидной политики местных руководителей, недооценивших в свое время значение этого фактора? Но факт остается фактом. Несколько районов области - и в том числе Богородский - оказались во время перестройки в период крушения всех радужных планов и надежд на беззаботное коммунистическое будущее - без надежной опоры на конкурентоспособное, градообразующее предприятие, востребованное экономической ситуацией и способное взвалить на себя всю тяжесть социально-бытовых проблем проживающих в данном регионе людей.

Как жить такому району сегодня? На что надеяться? На дотации из областного бюджета? На долгосрочные беспроцентные кредиты банков? Или на иностранных инвесторов? А может, подождать, когда наше правительство выработает такую доселе неслыханную ни в Швеции, ни в Китае, ни в Америке экономическую политику, которая враз вытащит всех нас из глубокой провальной ямы и укажет честный и прямой путь в светлое прошлое?

Нет, как видно, тщетны эти надежды. И уповать нужно только на себя, на команду единомышленников, на терпение попавших в беду людей - своих земляков.

Обо всем этом часто приходится думать и Константину Пурихову, главе Богородского района, - человеку, на долю которого в равной мере выпали и испытания славой успешного руководителя, и глухая депрессия от бессилия что-либо изменить в лучшую сторону, и горькая досада на бессердечную злобу людей, готовых вылить на тебя ушат грязи только лишь за то, что ты у всех на виду, что ты уязвимее всех, потому что отвечаешь за все.

Брать ответственность на себя, пожалуй, в этом главная суть нынешнего руководителя-профессионала. И для Пурихова, можно сказать, это качество - ключевое.

Сегодня он - у руля крупного, с богатыми трудовыми традициями района, но, как уже говорилось, без основного градообразующего промышленного предприятия. Не берусь давать однозначную оценку тому, что удалось и что не удалось сделать Пурихову, будучи во главе района в эти перестроечные годы. Главное, что район не утратил своих позиций в области ни в промышленности, ни в сельском хозяйстве, ни в социальной сфере.

Уже примерно с середины 90-х годов в промышленности Богородска начался рост объемов валовой продукции. Выстояли кожевенные предприятия. Районная администрация и К.В. Пурихов отстояли от неминуемого банкротства Богородский машиностроительный завод. При реальной действенной поддержке Пурихова получило вторую жизнь крупнейшее в Богородске предприятие по выработке искусственных кож и пленочных материалов - ЗАО «Оканит». Инициативная позиция районной власти способствует привлечению в город солидных инвесторов. Так, на площадях бывшей кожгалантерейной фабрики, продукция которой в новых условиях оказалась неконкурентоспособной с зарубежными изделиями, открылось необычное для Богородска мебельное произвосдтво на основе самых современных технологий.

Тяжело приходится сегодня селянам. Диспаритет цен в стране неминуемо ведет к банкротству сельхозпредприятий. Эта проблема актуальна и для богородчан. Однако настойчивость главы района, его авторитет на областном уровне, как руководителя и председателя агропромышленного комитета Областного Законодательного Собрания, несомненно способствуют тому, что богородчане-сельхозники не паникуют, а производят сегодня больше, чем в любом другом районе, молока и овощей, на втором месте по производству картофеля.

Благодаря заинтересованной политике районной администрации в поддержке сельского населения, в Богородске заметными темпами развивается сеть торговых и производственно-бытовых предприятий райпо.

И в городе, и на селе нормально работают школы, детсады. Ни одна школа, ни один детсад не закрыты. Наоборот, районная власть еще как-то умудряется строить, пускать в эксплуатацию новые школы, больницы, клубы, бибилиотеки. Пурихов, дав слово своим землякам-богородчанам, взялся за, казалось бы, безнадежно замороженный объект - огромную по районным и даже областным меркам терапевтическую больницу. И сейчас здание уже выстроено, оснащается новейшим медицинским оборудованием.

В свое время он поставил цель - во что бы то ни стало избавить деревенских жителей от забот по заготовке дров, угля, торфа. Сейчас газ проведен в самые отдаленные уголки района, и эта многотрудная работа продолжается. Газом в Богородском районе пользуется более 80 процентов населения, в городе газификация практически уже завершена.

Можно продолжать перечень добрых дел на счету администрации. Богородчане видят, как меняется год от года к лучшему центральная часть города, как благоустраиваются дороги и тротуары, детские площадки и дворы. Но нет пока спокойствия на душе у главы района и, пожалуй, не будет, потому что проблем меньше не становится, сколько их не решай. Жизнь преподносит все новые и новые. Он и сам их видит, и люди постоянно напоминают ему о них. Вот только с каким чувством? Хорошо, если с пониманием и с поддержкой, а если со злорадством? Терпения бы вам побольше, Константин Васильевич, и здоровья.

Не бывает успеха без профессионалов

Ефим Бриккенгольц (Ленинская смена)

Источник: Прочие источники
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.