Энергетики завершают реорганизацию

08.04.2005
Просмотров: 1749

В соответствии с реше­нием РАО "ЕЭС России", главного акционера ниже­городской энергетичес­кой компании, ОАО "Ниж­новэнерго" было поделе­но на пять самостоятель­ных организаций.

Первый шаг на пути к рынку.

- Вместо единой энергоснабжающей, вертикально интегрированной ком­пании, - сказал на пресс-конференции ге­неральный директор "Нижновэнерго" Алексей Санников, - ныне действуют несколько независимых - ОАО "Нижего­родская сбытовая компания", ОАО "Ни­жегородская генерирующая компания", ОАО "Нижегородская энергоремонтная компания", ОАО "Нижегородская уп­равляющая компания", ОАО "Нижего­родская магистральная сетевая компа­ния". Генеральный директор пока один -я. Новые могут появиться в любой мо­мент по решению совета директоров.

Из новых руководителей создавае­мых компаний пока известно имя только одного. Генерирующую компанию воз­главит Владимир Привалов.

Такое решение, по сообщению Алек­сея Санникова, принято в РАО ЕЭС. И оно, по его мнению, оправдано. Пять но­вых компаний в дальнейшем войдут в со­став холдингов, каковые будут организо­ваны для наиболее эффективного функ­ционирования в условиях рынка. Генери­рующие фирмы шести регионов образу­ют "Территориальную генерирующую компанию" - ТГК-6. Ее директором уже назначен Владимир Привалов. А так как нижегородская генерация самая большая, то и головной офис ТГК будет в Нижнем. И вполне логично, что нижегородской составляющей холдинга будет "рулить" Привалов. Тем более что в нижегород­ской энергетике он не новичок. Работал заместителем генерального по экономике в "Нижновэнерго", потом ушел на повы­шение - возглавил "Чувашэнерго".

О себе Алексей Санников сказал, что он будет по-прежнему возглавлять ОАО "Нижновэнерго", которое теперь стано­вится сетевой компанией, отвечающей за транспорт электроэнергии.

Повысят ли тарифы?

- Я твердо убежден, что реорганиза­ция никоим образом не должна повлиять на тарифообразование, - заверил Алексей Санников обеспокоенных глобальными изменениями журналистов. Весь процесс прошел именно так, как требовали акци­онеры. То есть надежность не снижается и тарифы не меняются.

Закономерный вопрос - а зачем вооб­ще эта реорганизация? Прежде всего ре­формирование призвано обеспечить приток новых инвестиций на предпри­ятия отрасли, что позволит осуществ­лять их модернизацию и надежную рабо­ту. Нижегородские энергетики уже полу­чили первую выгоду. В 2004 г. ОАО "Нижновэнерго" удалось привлечь фи­нансирование для реализации проекта реконструкции блока № 3 ОАО "Дзер­жинская ТЭЦ".

В результате осуществления этого проекта будет обеспечена дополнитель­ная выработка конкурентоспособной электрической энергии. Реконструкция Дзержинской ТЭЦ кроме экономических выгод имеет и значительный социаль­ный эффект. Благодаря этому проекту на постоянной основе будет дополнительно создано 40-60 рабочих мест. Кроме это­го произошло увеличение занятости мес­тного населения в период строительства, оживление коммерческой деятельности местных подрядчиков и поставщиков.

Другая сторона реформы - создание конкурентного рынка электроэнергии. В дальнейшем крупные (квалифицирован­ные - на сленге энергетиков) потребите­ли будут иметь возможность покупать электроэнергию на рынке ОРЭ (оптовый рынок электроэнергии).

- Сейчас готовится постановление, -пояснил Алексей Санников, - согласно которому с 2006 года вся наша генерация будет электроэнергию продавать на рынке. И большинство квалифициро­ванных потребителей сможет покупать энергию, выбирая поставщика, - у того, кто продаст дешевле. Механизмы цено­образования станут рыночными.

Главным препятствием по введению рыночных отношений повсеместно и сразу является существование перекрестного суб­сидирования. Население платит существен­но меньше, чем организации, а разница за­кладывается в тариф для крупных промыш­ленных потребителей. Поэтому появление предприятий, стоящих на службе у массо­вого потребителя, возможно (этот рынок еще не тронут), но не сразу. Сегодня пере­продавать энергию жителям существенно дороже, чем поставлять крупным потреби­телям - промышленным предприятиям.

При свете и тепле.

Реформирование отрасли - но­вый этап в работе нижегородских энерге­тиков. Многое уже сделано, но еще боль­ше предстоит выполнить.

В условиях реорганизации менедж­мент компании грамотно подошел к ре­шению стратегических вопросов. Благо­даря этим усилиям удалось сохранять работоспособность и рентабельность нижегородской энергосистемы во время всего процесса реструктуризации.

Главной задачей во время всего перио­да реформирования для ОАО "Нижнов­энерго" остается надежное и бесперебойное энергоснабжение всех потребителей Ниже­городской области. И руководство компа­нии успешно справляется с этой задачей.

Реформирование нижегородской энергосистемы, как, впрочем, и отрасли в целом, явилось, пожалуй, единствен­ным примером за последние несколько лет, когда столь масштабные изменения в одном из ключевых секторов экономи­ки проходят практически незамеченны­ми для потребителей. Это происходит во многом благодаря пристальному внима­нию, которое менеджмент компании уде­ляет надежности энергоснабжения.

Высказанный в одном из интервью председателем правления РАО ЕЭС Ана­толием Чубайсом принцип "Реформа при свете и тепле" стал приоритетным для нижегородских энергетиков.

 

Арон Кузнецов

Источник: АиФ Нижний Новгород
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.