Государственная регистрация компаний, созданных в процессе реорганизации ОАО “Нижновэнерго”, состоялась по базовому варианту

12.04.2005
Просмотров: 1144

Как сообщил на пресс-конференции его генеральный директор Алексей САННИКОВ, из состава ОАО должны были выделиться пять компаний: генерирующая, сбытовая, энергоремонтная, управляющая.

Праздник белого передела

Должно было остаться ОАО “Нижновэнерго”, в состав которого вошли бы распределительные сети.

Уже 1 февраля была зарегистрирована Нижегородская генерирующая компания, и сейчас она работает как независимая. А к 1 апреля весь процесс реорганизации завершился, все новые компании зарегистрированы. На сегодняшний день в Нижегородской области вместо единой энергоснабжающей вертикально-интегрируемой компании ОАО “Нижновэнерго” действуют пять независимых. Это разные компании, несмотря на то, что у них сейчас один генеральный директор на переходный период — А. Санников. На этом этап реорганизации ОАО “Нижновэнерго” можно считать завершенным.

В дальнейшем все эти компании войдут в состав холдингов, которые будут образованы, по словам А. Санникова, для более эффективного функционирования в условиях рыночных отношений. В первую очередь это касается территориальной генерации. В состав ТГК-6 войдут генерирующие активы Нижнего Новгорода, Иванова, Пензы, Мордовии, Владимира. Уже принято решение о регистрации ТГК-6. Ее гендиректором назначен Владимир Привалов, бывший зам. генерального директора по экономике Нижновэнерго, в последнее время генеральный директор Чувашэнерго. По решению РАО “ЕЭС”, он тоже будет и генеральным директором Нижегородской генерирующей компании.

Что касается других, то Нижегородская сетевая компания войдет в состав большого холдинга — одну из создающихся межрегиональных сетевых компаний (МРСК). Энергоремонтная компания в дальнейшем, вероятно, будет продаваться. Во всяком случае, такова стратегия РАО “ЕЭС России”. По поводу сбытовой компании определенных планов у акционеров пока нет.

Отвечая на вопросы корреспондентов, А. Санников заявил, что в настоящий момент реорганизация Нижновэнерго на тарифах для конечных потребителей никак не отразится. Они в 2005 году никаким образом меняться не будут. И вообще, реорганизация на изменение тарифообразования не должна повлиять. В этом А. Санников твердо уверен. Весь ее процесс в 2004—2005 годах прошел именно так, как требовали акционеры.

Было также выполнено решение собрания акционеров РАО “ЕЭС”, в котором сказано, что учреждается управляющая компания. Подразумевалось, что она будет выполнять функции генерального директора во всех пяти новых компаниях, пока они не войдут в большие холдинги.

Прошло больше года с момента принятия этого решения, и в РАО “ЕЭС” поняли, что оно было неправильным. Совершенно не нужно на промежуточный период создавать такого рода структуру, скорей, это даже вредно. Поэтому в дальнейшем управляющую компанию ликвидируют. А. Санников, по его словам, будет генеральным директором сетевой компании ОАО “Нижновэнерго”.

Некоторые промпредприятия в поисках более дешевой электроэнергии уходили в другие энергоснабжающие организации вопреки желанию Нижновэнерго сохранить их за собой в качестве потребителей. Комментируя эту ситуацию, главный энергетик области заявил, что существует ряд правил вступления в рыночные отношения. Для Нижновэнерго главным правилом был и остается тот баланс, который формируется Региональной энергетической комиссией и утверждается Федеральной сетевой комиссией. Это основной документ, по которому компания считает экономику. Поэтому со всеми решениями, которые идут вразрез этим балансам, Нижновэнерго борется достаточно эффективно. Но после его разделения прежние правила могут не действовать. Новые компании будут самостоятельно определять свою политику.

С 2006 года вся электроэнергия будет продаваться на рынке. И большинство крупных потребителей смогут покупать ее у разных поставщиков в зависимости от того, где она дешевле. Но и механизмы ценообразования будут уже рыночными. В настоящий момент та форма, в которой существует перекрестное субсидирование, является главным и решающим препятствием по введению рыночных отношений повсеместно и сразу, заявил А. Санников. До сих пор не ясно, кто будет гарантирующим поставщиком — получателем преференций и какую долю “перекрестка” возьмут на себя энергосбытовые компании.

Но встает вопрос, кто будет добывать рыночный и, надо полагать, более дешевый тариф для населения. Предприятия уже давно пытаются экономить, устанавливая автоматизированные системы учета электроэнергии, правда, различной классности. Речь может идти об установке АСКУЭ бытового потребителя для группы домов, квартала, микрорайона. И этот рынок пока абсолютно не тронут. А. Санников оценивает это направление как перспективное. Но дело в том, что АСКУЭ для бытового потребителя стоит значительно дороже, чем для промышленных предприятий, просто за счет объема. Освоению АСКУЭ БП, естественно, препятствует перекрестное субсидирование. Но это единственно правильный путь. У Алексея Санникова был торжественный вид, но событие стоило того.

Владимир Цветков

Источник: Курс Н, газета
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и
нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Нет комментариев.