Поиск персонала для регионального частного охранного предприятия

Поиск персонала для регионального частного охранного предприятия

// Клиент

ЧОО «Валдай 1» – частное охранное предприятие, которое обеспечивает охрану Горьковского автомобильного завода. Для сотрудников обеспечивает официальное трудоустройство, своевременные выплаты, премии и возможность выбора удобного графика работы.


Дата начала работ
Август 2024 года

Регион
Нижний Новгород и Нижегородская область

Рекламный бюджет
190 000 рублей
Ситуация на рынке

С началом СВО на рынке частных охранных услуг сформировалась кадровая напряженность. Часть специалистов ушла служить по контракту, в результате чего доступный пул квалифицированных кадров уменьшился. 

Если раньше кадровая потребность закрывалась за счёт естественной текучести, то в настоящее время набор сотрудников требует значительно больше усилий и системного подхода. 

Сами охранники трудностей с трудоустройством не испытывают — подходящую работу они находят быстро. А вот для охранной компании подобрать и удержать сотрудников становится сложно. 

Кадровые службы и рекрутеры сталкиваются с высокой нагрузкой и не всегда могут оперативно закрыть потребность. Тем более эйчары как правило работают с работными сайтами по типу hh.ru или Работа.ру, которые не охватывают большой пласт людей не заинтересованных в новой работе, но готовых рассмотреть интересный оффер.

// Задача

1. Привлечь соискателей из Нижнего Новгорода и области.
2. Стоимость привлеченной заявки не должна превышать 500 рублей.

// Проведенные работы

Аналитика и подготовка

1. Проведен брифинг с клиентом. 

2. Исследованы интересы целевой аудитории: какие сайты посещают, чем интересуются, в каких соцсетях сидят. 

3. Изучен спрос в поисковиках и в социальных сетях по тематике, сформулирован список ключевых слов. 

4. Сформирована рекламная стратегия.

5. Собрана база сообществ ВКонтакте для парсинга целевой аудитории.

Разработка рекламной кампании

1. Рекламную кампания решили вести на платформе VK ADS, в качестве посадки выбраны лид-формы.

2. Отрисованы рекламные баннеры и подготовлены тексты. На баннерах использовали только реальные фотографии сотрудников с добавлением офера и преимуществ работы.

1.png

Рекламные объявления

3. Создана и настроена лид-форма для сбора заявок от соискателей. В качестве посадки выбрана именно лид-форма, а не сайт или сообщество, так как это позволяет точно отследить эффективность рекламной кампании, собрать базу контактов для дальнейшего сотрудничества и четко понимать, откуда соискатель – из Нижнего Новгорода или области. 

Заявки от соискателей приходили на почту HR-службы ЧОО «Валдай 1» с необходимой контактной информацией: ФИО и номер телефона. После этого менеджеры могли связаться с потенциальным сотрудником и договориться о собеседовании. 

2.png

Лид-формы

4. Настроены рекламные объявления на три основные аудитории: 

  • люди, которые вводили ключевые запросы по поиску работы охранниками, вахтовым методом, общие запросы по поиску работы; 

  • подписчики сообществ, где публикуют вакансии и вахты.  

Во всех рекламных объявлениях настроены аудитории сохранений и аудитории ретаргетинга, чтобы исключить из показов тех, кто уже выполнил целевое действие, а также тех, кто негативно отреагировал на рекламную запись. Это позволяет оптимизировать рекламный бюджет и избежать нецелевых скликиваний рекламы.

5. После запуска рекламной кампании ежедневно контролировался расход бюджета и стоимость заявок от соискателей. Каждый 14-20 день обновлялись аудитории: по ключевым словам – с периодичностью 1 раз в 14 дней, подписчики групп – с периодичностью 1 раз в 20 дней.

// Результат

1. Получено 597 заявок от соискателей. Цена лида составила 318,25 рублей (дешевле установленных KPI на 36%). На старте рекламной кампании заявки стоили по 100 рублей, но по мере выгорания аудитории заявки стали дорожать, т.к. аудитория не успевала обновляться.     

3.png

Скрин из рекламного кабинета

4.png

Скрин из рекламного кабинета, лид-форма

2. Полученные заявки позволили оперативно укомплектовать команду, а также создать резерв кандидатов на будущее. Это снизило нагрузку на HR-отдел, обеспечило стабильность в подборе и позволило компании гибко реагировать на кадровые колебания. В результате предприятие получило системный, предсказуемый поток соискателей, который продолжает работать даже после завершения рекламных кампаний.